Barreras para el Empoderamiento de la Mujer en el Ecuador
Barriers for Women Empowerment in Ecuador
Margarita Ayala Bolaños
Universidad del Pacifico
Guayaquil, Ecuador
margarita.ayala@upacifico.edu.ec
ORCID: 0000-0001-9491-541X
Paúl Granda López
Universidad Del Pacifico
Guayaquil, Ecuador
paul.granda@upacifico.edu.ec
ORCID:0000-0002-8749-9160
Antonio Poveda Guevara
Universidad Del Pacifico
Guayaquil, Ecuador
antonio.poveda@upacifico.edu.ec
ORCID: 0000-0002-3908-3099
Resumen
Los lineamientos para fortalecer el empoderamiento de la mujer están de la mano con las principales
barreras que enfrentan, una de ellas es la lucha por la igualdad de oportunidades y el respeto de sus
derechos, que a pesar de los grandes esfuerzos a nivel mundial, liderados por la Organización de las
Naciones Unidas siguen sin ser implementados por muchas empresas. A través del análisis de
diferentes informes de organismos nacionales e internacionales incluidas publicaciones científicas
sobre la temática, se realiza un estudio comparativo, acompañado de una encuesta a N= 148 mujeres
mayores de 25 años, que por medio de un cuestionario se analiza 4 dimensiones relacionadas con el
empoderamiento de la mujer una de esta es la igualdad de género, el liderazgo femenino, la violencia
contra la mujer y las políticas públicas. Se concluye con recomendaciones necesarias para impulsar
los derechos igualitarios de la mujer y su empoderamiento ya que a nivel mundial y local aún falta
mucho por hacer.
Palabras clave: Empoderamiento, liderazgo, violencia contra la mujer, igualdad de género.
margarita.ayala@upacifico.edu.ec
http://centrosuragraria.com/index.php/revista, Published by: Edwards Deming Institute,
Quito - Ecuador, E1 2022, This work is licensed under a Creative Commons License,
Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International.
https://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/deed.es
Received January 11, 2022
Approved: June 22, 2022
2
Abstract
The study deals with the empowerment of women and its barriers. One of the main ones is the fight
for gender equality, the problems women encounters to have the same rights as men are still in
progress. Through the analysis of different reports from non-governmental organizations and
scientific publications, a study on N= 148 women over 25 years of age has been carried out, and a
survey that covers 4 topics related to the empowerment of women, one of which is equality of gender,
female leadership, violence against women and public policies in favor of women. The study
concludes with necessary recommendations to promote the equal rights of women and their
empowerment.
Key words: Empowerment, leadership, violence against women, gender equality.
Introducción
Este estudio analiza el grado de empoderamiento de la mujer en el Ecuador. Partiendo por la
definición de empoderamiento que nos da la Real Academia Española, que es hacer poderoso
a un desfavorecido (RAE, 2022), entonces, podemos decir que el empoderamiento de la
mujer hace referencia al proceso por medio del cual las mujeres dominan el control sobre sus
vidas, así establecen sus propias agendas, adquieren habilidades y conocimientos, para
solucionar sus problemas y desarrollan la autogestión (ONU, Mujeres, 2011).
El problema es que las mujeres luchan por su empoderamiento en un mundo donde siguen sin
tener igualdad de oportunidades sociales, culturales y económicas, con obstáculos que les
impiden participar activamente en la economía. El empoderamiento no solo es una
percepción del poder, sino que es el logro de competencias necesarias para alcanzar objetivos
personales (Sanchez, 2017).
La desigualdad existe desde su posición dentro del hogar, hasta enfrentar restricciones
laborales, y no tener garantía de la igualdad de remuneración que su par hombre. Si bien han
mejorado las brechas entre los ingresos entre hombres y mujeres, los gobiernos no han
desarrollado reformas legales, para que las mujeres puedan desarrollarse plenamente (BIRF,
2022).
ONU Mujeres como parte del Pacto Mundial de las Naciones Unidas lanza una propuesta a
través de siete principios, suscritos por más de 3.000 líderes de empresas de todas partes del
mundo. Estos principios resaltan promover el empoderamiento de las mujeres a través de la
igualdad de género, aunque aún no han sido aplicados en su totalidad en todo el mundo
(ONU, Mujeres, 2011).
Este documento indica que es necesario empoderar a las mujeres por las siguientes razones
básicas ( Ver Tabla 1):
Gutierrez, 2022
July - September vol. 1. Num. 14 2022
Tabla 1
Razones para el empoderamiento de la mujer
Principales Razones
Análisis
Tener economías fuertes
La mujer emprende por necesidad. Ella se
convierte en un motor importante de la
economía. Las mujeres tienen rasgos
diferentes a los hombres, lo que hace que sea
requerida en ciertas áreas sobre todo de alta
responsabilidad.
Lograr sociedades justas y estables
Las mujeres transmiten sus valores a sus
hijos, su estabilidad implica mejorar el nivel
de vida de su entorno familiar. Lograr una
sociedad justa, sin delincuencia, tiene mucho
que ver con la mujer, esta generalmente se
encarga de la educación de sus hijos.
Alcanzar los Objetivos de Desarrollo
Sostenible
Los ODS es una cuestión de compromiso
empresarial, político y social. Su aplicación
nos llevaría a tener sociedades libres y
estables.
Mejorar la calidad de vida de las familias y
comunidades
La base de la sociedad es la familia. Mujeres
económicamente solventes igual familias con
necesidades satisfechas. Muchas familias
tienen la ausencia del padre, el Estado se
debe apoyar a las mujeres en beneficio de la
familia y comunidades.
Promover buenas prácticas y los objetivos
empresariales
Los gobiernos y las empresas deben
favorecer a políticas asertivas en beneficio de
la mujer. Que la cultura organizacional sea
sin discriminación, igualdad de
oportunidades y de desarrollo y capacitación.
Nota. Fuente: Informe de la Naciones Unidas. Análisis de las razones por las que se
debe empoderar a las mujeres
De ahí la importancia de que las empresas privadas como socio clave de la economía, unidas
a las entidades lideres del desarrollo económico promuevan los 7 principios de
empoderamiento de la mujer (ONU, Mujeres, 2011).
Las empresas comprometidas con los 7 principios están informando de los resultados
concretos en materia de empoderamiento de la mujer, en cada principio podemos ver que hay
trabajos realizados a nivel global fácilmente replicables, así tenemos:
4
Principio 1: Dirección que promueve la igualdad de género. - Un fabricante de Asia del Este
implementa un enfoque de empoderamiento para las mujeres, reconociendo los logros de las
mujeres.
Principio 2: igualdad de oportunidades. - Una empresa de servicios en Australia promueve la
política de permiso parental con un total de dos años de permiso parental para el cuidador
principal.
Principios 3: Salud y seguridad. - Una empresa keniana ofrece servicio de guardería gratuito
y médico interno para apoyar a las mujeres en etapa pre y posnatal.
Principios 4: Educación y Formación. - Una empresa china instauró comité de empleadas
para poder poner en práctica programas adaptados a las necesidades de la mujer.
Principios 5: Desarrollo empresarial, cadena de suministros y marketing. – Una multinacional
de publicidad desarrolla campañas de sensibilización por televisión e internet, para crear
conciencia al público internacional sobre la no violencia contra las mujeres.
Principio 6: Liderazgo comunitario y compromiso. - Una multinacional textil de los Estados
Unidos concede becas para empoderar a las mujeres.
Principio 7: Transparencia, evaluación e información. - Una institución financiera española
expone en su página web su compromiso con la igualdad de oportunidades, realizando a
menudo diagnósticos sobre la igualdad (ONU, 2011, p. 7).
Empoderamiento Económico
El empoderamiento económico de las mujeres puede ser de beneficio tanto para las mujeres
como para los hombres, para la familia, para las empresas y para el país. Según el Banco
Interamericano de Desarrollo BID, las mujeres representan el 80% de las decisiones de
compra o su opinión incide en la compra . Lo que abarca un amplio espectro económico en
artículos de vestimenta, electrodomésticos, servicios educativos, automóviles, entre otros. En
general, cuando las mujeres explotan su potencial en el mercado laboral y comienzan a tomar
decisiones en el hogar, esto puede significar en aumento de cifras macroeconómicas. Las
mujeres con poder de compra pueden dinamizar la economía; en el hogar, por lo general, son
las que toman la decisión de buscar los mejores colegios para sus hijos; realizar
remodelaciones en sus hogares; comprar los mejores bienes para su familia. Igual en lo
laboral, buscan mejoras en la realización de sus actividades y son fuentes de inspiración para
mejorar los procesos productivos (BID, 2015, p. 3).
Pero este empoderamiento económico presenta limitaciones, ya que las mujeres tienen
barreras al momento de acceder a crédito no así su par hombre. Además, son pocas las
mujeres que logran tener una formación avanzada necesarias para manejar una empresa. Por
último, tienen menor acceso a mercados nuevos y redes de negocios que permitan que sus
empresas crezcan (BID, 2015, p. 6).
Las mujeres de por si tienen sus diferencias, no son lo mismo la mujer rural y la mujer urbana,
así como las que están en una economía formal e informal, en zonas rurales las carencias se
duplican. La agenda 2030 considera importante alcanzar la equidad de género, para ello es
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importante conocer las barreras estructurales que impiden el empoderamiento económico de
la mujer y estas diferencias (Girón, 2017).
La tasa de actividad emprendedora TEA, índice que mide el nivel de emprendimiento de las
naciones a nivel mundial. El Ecuador presenta un crecimiento constante de emprendimientos
incluso por encima de países como Colombia, Perú y Chile. La actividad emprendedora total
en etapa temprana TEA del 2019 en el Ecuador, llegó al 36,2% comparado con el TEA a
nivel regional que fue de 24,7% y la TEA a nivel Global del 12,81% (GEM, 2019)
Los niveles de actividad empresarial varían según el género, edad y educación. La
participación de la mujer ecuatoriana en el emprender es significativa, este se ve motivado
más por necesidad que por oportunidad, a diferencia de los hombres que emprenden por
oportunidad que por necesidad. De ahí la importancia de que el Estado de más apoyo a las
mujeres para iniciar sus negocios y convertirse en empresarias (Hill, 2022). Si el Estado y sus
instituciones acompañan estos emprendimientos desde su etapa temprana hasta que logren
madurez, habrá más posibilidades de éxito, por lo tanto, los efectos positivos se
multiplicarían.
Violencia contra la Mujer
La Declaración sobre la Eliminación de la Violencia contra la Mujer (1993) proporcionó la
definición sobre la violencia contra las mujeres y compromete a los Estados y a la comunidad
internacional a que se trabaje en conjunto para erradicar todo acto de violencia contra la
mujer, y constituyó un marco para que los gobiernos adopten las medidas pertinentes a nivel
nacional e internacional (ONU, 2021).
Es paradójico que hayamos llegado al siglo XXI, donde los avances tecnológicos y
científicos tienen una relevancia significativa, pero que aún el mundo tenga problemas
primitivos, uno de ellos, erradicar la violencia contra la mujer. La Agenda 2030 para el
Desarrollo Sostenible incluye alcanzar el empoderamiento de las mujeres y la igualdad de
género, y los Estados el deber de cumplirlos.
Los sistemas de educación deben trabajar en la formación desde la niñez hasta la adultez,
sobre temas que involucran la igualdad de género, empoderamiento y liderazgo de la mujer.
La formación de los niños debe integrar a las familias, de manera que en conjunto erradiquen
los casos de abusos sexuales, físicos y psicológicos. Los sistemas jurídicos deben trabajar en
investigar castigar cualquier hecho o acto de violencia contra las mujeres (ONU, 2021)..
La desigualdad en todo ambiente siempre trae consigo consecuencias negativas. Las barreras
de acceso a la educación son obstáculos que disminuyen la productividad de las personas a lo
largo de toda su vida, labor que debe ser vigilada sigilosamente por el estado. El Ecuador
presenta desigualdades en el acceso de la educación en todos los niveles que reciben niños y
adolescentes, y eso deja un vacío en las competencias, habilidades y conocimientos que es
duro de corregir en la etapa laboral (CEPAL, 2017).
6
Una brecha igual encontramos en el acceso a la salud. El debate sobre política pública se
centra en el gasto con relación al producto interno bruto PIB, de invertir en el cuidado del
niño desde la concepción, la infancia y en los problemas de desnutrición graves que tienen los
niños del Ecuador. Invertir en la salud es un beneficio para el futuro de un país. Un país
enfermo es país poco productivo (Bárcena, 2022).
El artículo 23 de la Declaración Universal de los Derechos Humanos nos dice con total
claridad: primero, el derecho al trabajo de todas las personas, debe ser en condiciones
equitativas; segundo, toda persona tiene derecho, a un salario igual de acuerdo a las tareas,
sin discriminación; y tercero, todas las personas tienen derecho al respeto, a velar por la
dignidad humana y a los medios de protección social (ONU, Declaración Universal de
Derechos Humanos, 2015).
Liderazgo de la Mujer en la Sociedad
Margareth Tatcher (1969) decía: "En cuanto se concede a la mujer la igualdad con el hombre,
se vuelve superior a él". Frase que nos deja una de las lideres más influyentes del siglo XX,
que rompió una larga tradición en un mundo liderado por hombres (Ferrary, 2020).
Partiendo que el comportamiento del líder es un motivador, el liderazgo de una mujer puede
cumplir con este precepto. El liderazgo femenino puede intervenir en el bienestar de la
empresa y en general de los trabajadores. Aunque todavía tenemos la reflexión de si los
hombres y las mujeres con puestos de liderazgo se comportan distinto ya en el poder
(Zuloaga & Moncayo, 2014).
Según un estudio de liderazgo femenino, las mujeres en cargos directivos se identifican con
un estilo de liderazgo orientado al equipo. Aunque las empresas están más comprometidas a
la adopción de políticas inclusivas sigue habiendo brechas. La representación de las mujeres
en equipos de dirección ha crecido más o menos constantes, sin embargo, es necesario
continuar con el impulso de medidas para establecer la igualdad de derechos en el mercado
laboral (KPMG, 2019).
Las acciones para desarrollar el liderazgo de la mujer son necesarias para una sociedad justa
y lograr eliminar estructuras socioculturales machistas aun existentes en la sociedad
ecuatoriana.
Políticas Públicas a favor de la Mujer
En el Ecuador fue en el año 1994 que se promulga la primera comisaria de la Mujer y en
1995 la Ley contra la violencia a la mujer y la familia llamada Ley 103. Su creación fue con
el objetivo de prevenir, atender y sancionar la violencia intrafamiliar (Asamblea, Ley
Orgánica Integral para prevenir y erradicar la violencia contra las mujeres, 2018). La
violencia declarada en el Código Orgánico Integral Penal del Ecuador artículo 155, indica
que va más allá del maltrato físico, incluye el psicológico, sexual y aunque no está incluida
también hay violencia patrimonial (Asamblea, Código Orgánico Integral Penal , COIP, 2014).
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En el sector público y privado debe haber políticas de flexibilidad y diversidad para apoyar a
las mujeres que trabajan y que además de tener las responsabilidades laborales tienen otras
como: cuidar hijos y padres adultos mayores, entre otras. De esta manera se contribuye a la
salud física, psicológica y económica de las mujeres, de las familias y de la sociedad
(Arredondo, Velásquez , & De la Garza, 2013).
Las políticas laborales del Ecuador incumplen con la aplicación de los preceptos establecidos
en la Constitución y en la ley. A pesar de que en los últimos años han existido sustanciales
mejoras en el marco legal laboral, sigue habiendo ambigüedades para apoyar a las mujeres en
el ambiente de trabajo (Posso, 2016).
Materiales y Métodos
Para el presente estudio se utiliza un método descriptivo para la exposición de la información,
y un estudio comparativo de la revisión bibliográfica sobre informes de organismos
nacionales e internacionales y publicaciones científicas, también se usa un método cualitativo
y cuantitativo para el análisis de los resultados de la encuesta, realizada mediante un
cuestionario, a mujeres mayores de 25 años, de una muestra aleatoria simple de N=148. Se
utiliza un cuadro para analizar los datos de frecuencia. Y se compara con otros estudios
emitidos por los organismos nacionales e internacionales que velan por los derechos de la
mujer. Se realizan preguntas para conocer datos generales como la edad, estado civil, grado
de educación, lugar donde trabajan.
La encuesta aborda las siguientes dimensiones: igualdad de género, violencia contra la mujer,
políticas públicas, empoderamiento y liderazgo. Se usa la escala de Likert donde
respondiendo totalmente de acuerdo (5), de acuerdo (4), ni de acuerdo ni en desacuerdo (3),
por el lado de una respuesta afirmativa, en desacuerdo (2), y totalmente en desacuerdo (1) por
del lado de una respuesta negativa. Las preguntas se mezclaron para que no se note una
relación entre ellas. Al momento de la presentación de los resultados se las agrupa
nuevamente en las dimensiones. Por cuestiones estrictamente éticas se pide permiso a las
encuestadas para resolver las preguntas y de ahí la elección del uso de la escala de Likert que
da una mayor libertad para responder.
Resultados
Los resultados de la investigación fueron N=148 mujeres, 55,4% de edad de 25-35 años,
25,7% de 36 a 45 años, 15,5% de 46 a 55 años, 3,4% de 56 a 65 años, 0% de 66 años en
adelante. El grado de estudios de las encuestadas es de: 64,9% nivel universitario de grado,
11,5% universitario de Posgrado, 20,3% de formación hasta secundaria, y 3,4% de formación
primaria. El estado civil indicó que el 41,9% son casada o unión libre, 39,9% solteras, 15,5%
divorciadas o separadas y 2,7% viudas. El 73,6% indica que tiene hijos y el 26,4% que no
tiene hijos.
8
Imagen 1
Trabajo, Negocio o Independiente
Nota: Fuente: La encuesta.
La imagen 1 indica que el 18,9% tiene negocio propio, 25,7% trabaja en empresa pública o
del Estado, 36,5% trabaja en una empresa privada, 25,7% es comerciante independiente.
También se preguntó el campo de actividad donde se desenvuelven los que indicaron: 22,3%
en empresas de servicios, 8,8% en cafeterías, panaderías, dulcerías, restaurantes. 2,7% en
salones de belleza, spa o gimnasios, 21,6% en una empresa comercial, y el 45,5% en
instituciones educativas, 2,7% venta de ropa, joyas, bisuterías, 5,4% en enfermería, 2% en
empresas industriales.
Tabla 1
Igualdad de Género en el Mercado Laboral
Preguntas sobre la igualdad de género en el
mercado laboral
5
3
1
Existe discriminación por embarazo, familia o
cuidado de hijos en el entorno laboral
13%
20.9%
27.7%
El estado civil de las mujeres influye para
acceder a un puesto de trabajo
21%
10.1%
21.6%
La empresa donde labora tiene tanto hombres
como mujeres en igual proporción
27.7%
17.6%
9,5%
Ha tenido barreras para su desarrollo
profesional laboral
20.3%
23.6%
7.4%
Ha tenido que enfrentar actitudes machistas en
aspecto personal, laboral o social
30.4%
8.1%
10.8%
La promoción o ascenso de puesto se realiza
de forma igual hombres y mujeres
15.5%
20.9%
4.1%
Promedio
21%
17%
14%
Nota. Fuente: la encuesta. Preguntas relacionadas con la igualdad de género.
Gutierrez, 2022
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De acuerdo a los resultados obtenidos observamos una tendencia positiva de 68% sobre las
preguntas de la igualdad de género en el mercado laboral (Ver Tabla 1).
Tabla 2
Políticas Públicas a favor de la mujer
Preguntas sobre las políticas públicas
5
3
1
Existe suficiente política y leyes que apoyen al
desarrollo profesional de la mujer
11.5%
16.9%
13.5%
Ha mejorado en los últimos veinte años el
acceso de las mujeres al mercado laboral
24.3%
15.5%
1.4%
Las mujeres en igual posición perciben
salarios iguales que los hombres
11.5%
19.6%
8.8%
Promedio
16%
17%
8%
Nota. Fuente: la encuesta. Preguntas relacionadas con la igualdad de género
Políticas y leyes que impulsen el desarrollo de la mujer suman 62% y un 28% no
están seguras de que exista mejoras en las políticas publicas. (Ver tabla 2)
Tabla 3
Empoderamiento de la Mujer
Preguntas sobre el empoderamiento
femenino
5
4
3
2
1
Por sus capacidades ha tenido
oportunidades de formación educativa
36.5%
42.6%
13.5%
4.1%
3.4%
Tiene habilidades de autogestión
36.5%
47.3%
9.5%
4.7%
2%
Se está cumpliendo o ha cumplido su plan
de carrera profesional en los tiempos
trazados
23%
35.1%
19.6%
14.9%
7.4%
Su opinión es usada en toma de decisiones
de la empresa
16.9%
53.4%
18.9%
7.4%
3.4%
La aportación a la empresa a través de su
trabajo ha sido valioso
32.4%
55.4%
8.8%
2.7%
0.7%
Promedio
29,06%
46,76%
14,06%
6,76%
3,38%
Nota. Fuente: la encuesta. Preguntas relacionadas con el empoderamiento de la mujer.
Los resultados sobre el empoderamiento de la mujer nos da una tendencia positiva de 89.88%
y de 10.14% de promedio negativo (ver tabla 3).
10
Tabla 4
Violencia contra la Mujer
Preguntas en relación a la violencia contra la
mujer
5
3
1
En su vida laboral ha tenido algún tipo de
acoso por su condición
11.5%
10.1%
45.3%
En algún momento de su vida ha sido
violentada física y verbalmente
14.2%
8.1%
37.2%
Las actividades familiares se han realizado de
forma colaborativa junto con su par hombre
23%
12.2%
3.4%
Ha tenido el apoyo familiar para su formación
educativa
43.2%
6.8%
2.7%
Ha tenido el apoyo familiar para poder trabajar
49.3%
5.4%
1.4%
Las responsabilidades familiares han impedido
el progreso en aspectos laborales
12.8%
19.6%
16.2%
Nota. Fuente: la encuesta. Preguntas relacionadas con la violencia a la mujer
Sumando los porcentajes de las dos primeras preguntas tienen una tendencia que no han
tenido problemas de acoso en un 64% y violencia en 54,8%, la diferencia es que si han tenido
acoso o violencia. Las 3 siguientes preguntas tratan sobre el apoyo que han tenido para sus
actividades en el hogar compartidas con su pareja (84,5%), apoyo para su formación (93,2%)
y apoyo para trabajar (97,3%). Sin embargo, las responsabilidades familiares han impedido el
progreso en aspectos laborales en un 59,4% (ver tabla 4).
Tabla 5
Liderazgo Femenino
Preguntas en relación al liderazgo
5
4
3
2
1
Considera que su formación le ha
permitido desarrollar su liderazgo
34.5%
48.6%
8.8%
4.7%
3.4%
Le gusta o le gustaría formar parte de
Directivos o Gerencia
47.3%
34.5%
9.5%
5.4%
3.4%
El grado de participación en puesto de
liderazgo para las mujeres es óptimo
25%
35.8%
21.6%
11.5%
6.1%
Asume responsabilidades de otros para
cumplir objetivos
20.3%
48.6%
14.2%
11.5%
5.4%
El liderazgo que tiene se ve reflejado en
la formación de sus hijos o familiares
41.2%
48.6%
8.1%
2%
0%
Promedio
33,66%
43,22%
12,44%
7,02%
3,66%
Nota. Fuente: la encuesta. Preguntas relacionadas con el liderazgo de la mujer
En la tabla 5 la respuesta sobre el liderazgo es de tendencia positiva del 89,32%
Gutierrez, 2022
July - September vol. 1. Num. 14 2022
Discusión
Un estudio realizado en el 2016 por PwC Chile indica que las mujeres encuestadas eran el
69% casadas y 78% con hijos y el 81% aspira a formar parte de los Directivos, el presente
estudio la respuesta son de 41% casadas y 73,6% con hijos, y 91,3% aspira a ser Directivo
(Bucarey Rodrigo & Lopez, 2016).
Según un estudio los hombres siguen ocupando altos cargos directivos y ubicados en los
niveles superiores de los empleos profesionales, mientras que las mujeres continúan
concentradas en los puestos directivos inferiores (Zuloaga & Moncayo, 2014, p. 90).
Otro estudio sobre mujeres directivas indica que su trabajo ha tenido un impacto positivo en
el mundo como principal motivación profesional en un 38%, en el estudio realizado en una de
las preguntas tenemos que la aportación a la empresa a través de su trabajo ha sido valioso en
un 32,4% (KPMG, 2019, p.6).
Según un estudio realizado por el INEC y el Consejo Nacional para la Igualdad de Género el
39,4% de mujeres responde que ha sido violentada, nuestro estudio indica un nivel de
violencia del 37,2%. Según la ONU 1 de cada 3 mujeres ha sufrido abusos a lo largo de su
vida. La situación se agrava porque muy pocas recurren a ayuda y se agudiza en situaciones
de pobreza (ONU, Pinta el mundo de naranja, 2022). El Ecuador es un país con altos niveles
de pobreza e índices de violencia contra la mujer, agudizados en los últimos años (Camacho ,
2014, p. 33).
Referente a las políticas públicas, según datos del INEC, 1 de cada 10 mujeres agredidas es
decir el (11,5%) presenta una denuncia y solo 2 el (20%) han continuado su proceso judicial.
De ahí los problemas de justicia que se ven reflejados en la poca atención a estos casos, en el
estudio podemos observar que el 45,9% indica que hay mejoras en las políticas públicas de
apoyo a la mujer en el Ecuador (Camacho , 2014, p. 70).
Según el INEC hay indicadores que presumen un mayor empoderamiento de las mujeres de la
región Costa con referencia a las regiones del país. De acuerdo a las preguntas de este estudio,
sobre el empoderamiento de la mujer nos da una tendencia promedio positivo de 89.88%, lo
que nos da un indicador de un cambio de paradigma y más presencia de la mujer en el
mercado laboral (Camacho , 2014, p. 46).
Conclusiones
La lucha por la igualdad de género y el empoderamiento de la mujer tiene sus barreras
marcadas, no en todas las sociedades se encuentran políticas de Estado que promuevan la
igualdad, el liderazgo femenino y el combate a la violencia contra la mujer y nuestro país no
12
es la excepción, a pesar de la lucha cotidiana de la mujer por ganarse espacios y de las
instancias organizativas que reivindican estos derechos.
Lograr el empoderamiento de la mujer y la garantía de sus derechos requiere, no solo de un
marco jurídico constitucional y legal, también de decisión gubernamental inquebrantable y
sobre todo de políticas de Estado que trasciendan a los gobiernos de turno con medidas como:
Fomentar el emprendimiento femenino, para tener economías fuertes, con mejores a nivel
económico como: exoneración de impuestos, acceso a crédito con tasas de interés razonables
y espacios para el emprendimiento que colaboren con el desarrollo y consolidación de una
iniciativa.
Formar sociedades justas y estables que mejoren el acceso al trabajo decente para las mujeres
y salarios dignos e igualitarios, es indispensable definir políticas públicas activas que logren
esa equiparación, y redistribuir el trabajo no remunerado;
Alcanzar los Objetivos de Desarrollo Sostenible ODS; es decir que las empresas privadas y
públicas estén comprometidas con los ODS, sobre todo el de igualdad de género y todos lo
que involucre positivamente al desarrollo de la mujer y su entorno familiar;
Mejorar la calidad de vida de las familias y comunidades, a través de una asistencia y
acompañamiento social eficaz que mejore la salud, seguridad jurídica y educación para el
empoderamiento de la mujer en familia y sociedad; y,
Promover las buenas prácticas y objetivos empresariales inclusivos que eviten todo acto de
violencia contra la mujer pero que este sumado de aspectos positivos para el empoderamiento
de la mujer.
Bibliografía
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Gutierrez, 2022
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